泾县市场监管局赴企业开展6S现场管理

    为加强生产现场管理、创造良好的工作环境、提高工作效率，提升全我县企业质量，泾县市场监管局集中对申报“宣城市名牌产品”9户企业开展“6S”现场管理活动，进行生产现场管理指导。
    “6S”：首先是“整理（SEIRI）”，即将现场所需要的东西与不需要的东西分开，把不需要的东西处理掉，生产现场不留任何杂物。第二步是“整顿（SEITON）”，把用到的工具根据使用频度分别放置，使常用的东西能及时、准确地取出。第三步是“清扫（SEISO）”，去除现场的赃物、垃圾、污点，打扫设备卫生。第四步是“清洁（SEIKETSU）”，将各种场所、设备时时保持干净状态、保持环境卫生。第五步是“素养（SHITSUKE）”，即通过制定管理规定、加强宣传等多种手段，对现场各种工作做到“有定置、有措施、有检查”。最后一步是“安全（SAFETY），”重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
    通过开展“6S”现场管理，有效地推动了企业管理模式的精益化革新与质量提升。