随着社会市场经济的发展,市场监管的任务也越来越重,基层监管人员存在着专业知识相对缺乏、专业能力不强的状况。为解决这一问题,绩溪县市场监管局推行“1+X”模式,提升基层监管队伍的综合业务能力,为监管人员尽快适应新常态、取得新实效打下坚实基础。
“1+X”模式,即一位精通某项业务的干部,通过工作指导、经验分享等多种形式指导加强其他干部对于此项业务工作的水平。实现分管业务工作学精、学通、学透,人人争当“1”,同时认真学习岗位职责其他相关知识,实现人人能当“X”,通过增强各项业务素质,发挥集聚效应、从而更好地对市场主体实施有效的监管。
该局根据专业特长等情况合理划分每位干部联系的业务线,每位干部潜心钻研、学本领、练技能、精专业、强素质,争做办案能手、登记注册能手、消费维权能手、不断学习,实现自我价值。
充分发扬“传帮带”的引导作用,一是学习培训“传”,以一名业务骨干为培训员,通过集中培训学习,强化其他干部业务素养。二是分组结对“帮”,业务骨干传授知识、针对工作当中出现的疑难问题指导具体工作,提升干部的经验能力。三是以身作则“带”,组织各组开展业务实践,在实践中增长才干,进一步巩固学习成果。
通过此种模式,让每位干部更好适应岗位,精通本职,人人胜任职责,从而提升干部业务素质,相互促进、相互推动、增强团队凝聚力,为更好投入市场监管工作奠定坚实基础。
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