2017年以来,宣州区市场监管局始终将招商引资工作扛在肩上、放在心中、落在实处,不断改进招商方式,大力拓展招商领域,狠抓项目生根,巧用“三力”圆满完成了招商引资目标任务。
组织有力。强化责任,始终把招商引资作为该局重要工作,实行主要领导亲自抓,安排专人具体抓。制定了招商引资工作实施意见,确定专人负责招商活动的统筹安排、线索整理、材料报送、完成情况汇总等工作。2017年,该局组听取招商引资专项汇报4次,对招商引资环节中出现的问题进行了协调,通过上下联动、层层推进,确保了招商引资工作的顺利进行。
考核用力。量化考核,将招商引资目标任务分解到各科室,并纳入年度目标管理考核之中。按期通报,强化结果运用,对提供有效项目信息和实现项目落户的人员给予奖励,鼓励形成人人开展招商、人人参与招商的浓郁氛围。
服务给力。按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,安排专门领导进行实地考察联系招商项目,对招商企业在证照办理、项目选址、品牌商标、质量管理及标准化建设等方面给予帮扶。
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