市委部署开展“观念更新学习讨论活动”后,市工商质监局党组高度重视,立即组织学习研究,贯彻落实,学习讨论活动在按照时间节点扎实有效开展的基础上,紧密联系“两学一做”学习教育和“讲看齐、见行动”学习讨论,结合我市工商质监工作实际,开拓思维,创新方式,扎实推进。
一是加强学习贯彻,明确工作方向。组织人员将市委、市政府近期重要文件、领导讲话以及国家总局和省局领导工作会议讲话汇编成册,使大家更全面、更系统、更透彻、更快捷地了解重点工作要求,并用文件和领导讲话精神指导全年工作,做到目标明、思路清、步子准。二是组织实地考察,对标定位赶超。将湖州市、松江区同行作为比学赶超的目标,组织开展了综合对标定位交流1月17日至18日,我局党组书记、局长刘富贵同志带领部分局班子成员及部门负责人等一行16人,赴上海市松江区市场监管局和湖州市市场监管局学习考察工商质监工作。重点考察学习两局在商事制度改革、市场监管、质量品牌和特种设备安全监管等方面的先进经验。考察后,我局第一时间梳理考察成果,形成了专题调研报告上报了市委、市政府,并明确从四大方面消化、吸收,转化学习成果。2017年,我局还将采取市局领导班子成员分别带领分管部门赴苏浙沪先进地区、省内兄弟单位进行1次对接,或邀请对口单位来宣交流等方式,借鉴经验,开拓思想,创新工作方式,服务经济发展。各业务部门紧密结合自身实际,确定比学赶超目标,立即开展学习对接,提升工作成效。各部门分别结合业务实际报送了比学赶超的目标和今年工作具体打算;赴赶超城市对口部门学习交流情况或拟赴对口部门学习交流打算。三是借鉴吸收经验,拓展工作方式。组织开展了市工商质监局监管执法事权、综合监管巡查事项清单的梳理、汇编工作,对基层监管人员开展日常监管工作明确了检查范围、事项、标准,目前,清单初稿已起草,待征求市局各单位各部门意见和建议后,正式印发。开展了园区分局分级管理和扁平化管理相结合的管理模式的研究。借鉴松江市场监管局的成熟经验,以服务大局为目标,以依法推进为前提,以业务融合为手段,以重心下移为重点,努力形成 “精细化、一体化、全程化” 的基层监管模式。在前期书面征求意见的基础上,2月14日,我局召开了专题座谈会,会议围绕如何健全完善监管执法体系、理顺工作体制、充分发挥各单位积极性、进一步提高工作效率、推进职能到位等方面问题进行了充分讨论,并形成了初步意见,待进一步研究后,正式制发实施意见。