绩溪县工商局多措并举服务重点项目建设

近年来，绩溪县工商局在县委县政府的领导下，围绕加快重点项目落实落地，以“两年一化”为核心，结合自身工作职能，开展重点项目服务工作。

一、健全服务重点项目工作组织。该局高度重视重点项目工作，成立了服务重点项目工作领导组，由局长担任组长，副局长和纪检组长为副组长，各工商所（局）及股室负责人为成员，领导组下设办公室，办公室设在企业注册局，具体负责服务工作的统一协调，初步形成了一把手负总责，分管领导亲自抓，业务股室具体做的工作机制，营造了制度强化服务重点项目的良好局面。

二、优化重点项目市场准入环境。在招商服务工作中，抽调工作人员入驻县战略型新兴产业招商小组办公室，作为工商联络员，从项目初步洽谈到投资意向的形成，由联络员靠上主动联络沟通。对县政府挂牌督办的重点项目，从股东会议召开到相关登记材料的准备，由注册登记人员全程指导，确保材料齐全内容合法有效。在具体办照工作中积极开辟“绿色通道”，推行引导服务、即时服务、延时服务、陪同服务、连续服务和上门服务等“六项服务”，不断提高工作效率，切实为重点项目提供公开、优质、高效、规范的服务。

三、服务园区市场主体稳健发展。扶持园区商标发展，园区内拥有包括驰名商标“黄山及图”在内的20多件链条类注册商标，形成了链条及相关产品集聚程度高，商标资源丰富，产业特色鲜明的专业化产业集聚区，今年该局支持工业园区申报了安徽省链条专业品牌基地，借其明显的品牌效应，推动链条行业的产研发在园区得到更好更快的发展。对园区内企业实行延期出资政策，支持企业延续主体资格，缓解企业资金到位压力。利用动产抵押、股权出质、商标权质押等融资平台帮扶园区企业融资。此外，还实行了园区涉企收费备案制和“首违不罚”等制度，支持园区内市场主体稳健发展。

四、开展大走访活动问计重点项目。结合县委县政府开展的“书记带头走访”和全省工商系统的“走访助企”活动，该局局拟定工作方案，梳理出全县的重点项目，确立各个项目的联系人，定期进行走访，了解企业现状，有针对性地拓展服务领域，延伸服务触角，细化服务事项。同时收集项目进展过程遇到的难题，对职能范围内的，及时予以解决；不能解决的，向县政府汇报，协调相关部门给予解决。比如全县重点项目抽水蓄能电站有限公司，确定由局长亲自联系，先后四次走访该企业，现场帮助解决变更登记、企业年检等实际困难，并对企业的增资事宜提出了合理化的建议。

五、查处非法制砂点护航铁路建设。针对合福高铁沿线华阳镇及板桥头乡境内久治不绝的非法利用弃土弃渣行为，该局在县政府的领导、县铁路办的牵头下，采取集中执法、联动执法等机制，敢于碰硬，冲破种种干扰和社会复杂关系，对存在安全隐患、屡教不改、无视管理的“钉子户”进行了集中整治，以铁腕措施查处了一批非法利用合福高铁弃土弃渣的无证无照制砂点，为合福高铁项目进展保驾护航。

六、积极配合做好其他服务工作。助力龙川景区建设，组织召开景区内食品经营户法律法规培训会；开展景区内旅游广告专项整治，对景区内广告标牌设置进行了规范。配合行政执法局开展华龙入口专项整治，对沿线的店外店及无照经营行为进行了查处。在农贸中心拆迁工作中，该局抽调工作人员，成了专门工作组，对拆迁经营户包保包保责任制，确保了县政府农贸市场拆迁工作的顺利实施，取得了预期效果。